การควบคุมต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการตัดเฉือนซีเอ็นซี

---

ตัว Vortex Indicator ได้ถูกนำเสนอลงในนิตยสาร กระบวนการกลึงโดยการควบคุมและปรับต้นทุนอุตสาหกรรมให้เหมาะสม เป้าหมายของการประหยัดต้นทุนการผลิตและปรับปรุงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจขององค์กรสามารถทำได้ บทความกล่าวถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลของ กระบวนการกลึง การควบคุมต้นทุนในเชิงลึก และให้ตัวอย่างเพื่อแสดงความเป็นไปได้ของ กระบวนการกลึง การควบคุมต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพ แล้ววิเคราะห์วิธีการของ กระบวนการกลึง การควบคุมต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพ เพื่อลดต้นทุนเครื่องจักรขององค์กร ต้นทุนของเทคโนโลยีการประมวลผลและวัตถุประสงค์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

1 ภาพรวมเบื้องหลัง

การควบคุมเชิงตัวเลข (CNC) ดำเนินการโดยพนักงานที่ทำงานศูนย์เครื่องจักรกล, การกลึง CNC และการกัด, อุปกรณ์ EDM ลวด, เครื่องตัดเกลียว และอุปกรณ์ควบคุมเชิงตัวเลขอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง เนื่องจากการประมวลผลการควบคุมเชิงตัวเลขถูกควบคุมโดยโปรแกรม จึงแม่นยำและมีประสิทธิภาพมากกว่าการประมวลผลแบบแมนนวล 

มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรในประเทศของฉันในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขั้นตอนบางอย่าง เช่น การวางตำแหน่งของโต๊ะทำงานยังคงต้องดำเนินการด้วยตนเอง จึงมักมีปัญหาบางอย่างในกระบวนการดำเนินการ ส่งผลให้วัตถุดิบสิ้นเปลืองหรือปัญหาด้านคุณภาพเพิ่มขึ้น ส่งผลให้มีการบริโภคที่ไม่จำเป็นเพิ่มขึ้นในองค์กรและเพิ่มขึ้น รายได้ขององค์กร

ผลกำไรของบริษัทได้นำความยุ่งยากมามากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบัน คำสั่งซื้อที่ลดลง การเติบโตของรายได้ที่อ่อนแอ และประสิทธิภาพที่ต่ำ นอกเหนือจากการสำรวจตลาดและขยายช่องทางการขายอย่างแข็งขันแล้ว ยังเป็นมติของทุกบริษัทในการประหยัดต้นทุนและลดการบริโภคในระดับสูงสุด . 

ด้วยเหตุนี้ บริษัทผู้ผลิตเครื่องจักรในปัจจุบันส่วนใหญ่จึงถือว่าการควบคุมต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการตัดเฉือนเป็นจุดสนใจ เพื่อที่จะนำกระบวนการที่เหมาะสมที่สุดมาใช้เพื่อลดการใช้และเพิ่มผลผลิต บทความนี้จะกล่าวถึงเฉพาะวิธีการควบคุมและปรับต้นทุนกระบวนการของชิ้นส่วนในกระบวนการตัดเฉือนเท่านั้น

2 ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการควบคุมต้นทุนกระบวนการตัดเฉือน

การแปรรูปทางเทคโนโลยีเป็นกระบวนการแปรรูปวัตถุดิบให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทางอุตสาหกรรม ไม่เพียง แต่เป็นกระบวนการผลิตเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการที่ใช้วัตถุดิบจำนวนมากและสูญเสียอุปกรณ์ทางกลอย่างต่อเนื่อง 

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องประหยัดต้นทุนให้มากที่สุดและลดการใช้วัตถุดิบเพื่อควบคุมต้นทุน อย่างไรก็ตาม ในกระบวนการของกระบวนการ เนื่องจากปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง เช่น การวางตำแหน่งกระบวนการขององค์กร การเลือกโซลูชันทางเทคนิค การเลือกอุปกรณ์ในการประมวลผล เป็นต้น ทำให้การควบคุมต้นทุนทำได้ยากขึ้น

2.1 การวางตำแหน่งกระบวนการขององค์กรไม่สูง

การวางตำแหน่งกระบวนการขององค์กรหมายถึงการวางตำแหน่งขององค์กรในห่วงโซ่คุณค่า นับตั้งแต่การปฏิรูปและการเปิดประเทศ แม้ว่าอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศของฉันจะประสบความสำเร็จในการพัฒนาอย่างรวดเร็วและบริษัทขนาดใหญ่ระดับโลกบางแห่งก็ได้เกิดขึ้น โดยทั่วไปแล้ว อุตสาหกรรมการผลิตในประเทศของฉันส่วนใหญ่อยู่ที่ระดับล่างสุดของห่วงโซ่คุณค่า และไม่มีแกนหลักของความเป็นอิสระที่ซับซ้อน สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา. 

เทคโนโลยีจึงเป็นเรื่องยากที่จะควบคุมต้นทุนกระบวนการให้เหลือน้อยที่สุด ตัวอย่างเช่น วัสดุที่ใช้ในการผลิตหัวเข็มขัดปรับสายรัดหน้าอกบางประเภทคือ 45# แผ่นเหล็กรีดเย็น กระบวนการแบบดั้งเดิมประกอบด้วย 12 กระบวนการ เช่น การเจียรแบบเรียบและการตัดลวด ค่าใช้จ่ายของแต่ละส่วนสูงถึง 3 หยวน แต่สำหรับองค์กรบางแห่งที่มีการวางตำแหน่งทางเทคโนโลยีขั้นสูง การใช้เทคโนโลยีการประมวลผลช่องว่างแบบละเอียดต้องใช้เกือบ 0.45 หยวนต่อชิ้น และต้นทุนกระบวนการลดลงอย่างมาก

2.2 ความสามารถของเทคโนโลยีกระบวนการต่ำ

ความสามารถของเทคโนโลยีกระบวนการหมายถึงความสามารถในการประกันเทคโนโลยีกระบวนการของแผนกที่เกี่ยวข้องเพื่อเปลี่ยนรูปแบบและลักษณะที่ออกแบบให้เป็นวัตถุที่เป็นรูปธรรมหลังจากที่แผนกออกแบบได้กำหนดเทคโนโลยีกระบวนการแล้ว ความสามารถทางเทคโนโลยีอุตสาหกรรมระดับสูงสามารถรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ในระดับสูงสุด ซึ่งมักจะกำหนดจำนวนเงินลงทุนในต้นทุนกระบวนการขององค์กรและผลผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร

ในปัจจุบัน ความสามารถทางเทคโนโลยีของบริษัทส่วนใหญ่ได้รับการรับรอง และความสามารถทางเทคโนโลยีของพนักงานของบริษัทบางแห่งก็ได้รับการรับรองอย่างสูงจากบริษัทในประเทศอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ปฏิเสธไม่ได้ว่ายังมีบางบริษัทที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยีอุตสาหกรรมไม่สูงนัก และยังคงปฏิบัติตามประสบการณ์แบบเก่าและความสามารถด้านเทคโนโลยีในกระบวนการผลิต ดังนั้นจึงไม่สามารถรับประกันความถูกต้องของการประมวลผลและรูปแบบแบทช์ได้

2.3 การจัดการกระบวนการตามหลักวิทยาศาสตร์

การจัดการกระบวนการเป็นกระบวนการของการวางแผนทางวิทยาศาสตร์ การจัดระเบียบ และการควบคุมกระบวนการทั้งหมดของกระบวนการทำงาน ซึ่งรวมถึงการตั้งค่าองค์กร การวางแผนการพัฒนาเทคโนโลยีกระบวนการ และการจัดตั้งระบบอุตสาหกรรม ระบบองค์กรสมัยใหม่ต้องการให้องค์กรกำหนดสิทธิและความรับผิดชอบที่ชัดเจน

สำหรับการจัดการอุตสาหกรรม เนื่องจากเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องมีความเป็นมืออาชีพมากกว่า วิธีการจัดการจึงต้องเป็นวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผล สิ่งนี้ต้องการให้ผู้จัดการมีคุณภาพระดับมืออาชีพสูงก่อน และประการที่สอง ระบบการจัดการที่เกี่ยวข้องต้องแข็งแรง

ครอบคลุมและเป็นวิทยาศาสตร์ แต่ในปัจจุบัน สถานประกอบการผลิตบางแห่งในประเทศของฉัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งรัฐวิสาหกิจบางแห่ง ยังคงมีแนวคิด "มาตรฐานอย่างเป็นทางการ" ที่จริงจัง ดังนั้นปรากฏการณ์ของคนธรรมดาที่นำคนวงในมักปรากฏในการตั้งค่าองค์กร และบางครั้งก็ยากที่จะนำไปใช้ในการจัดการอย่างเคร่งครัด ระเบียบวินัยของกระบวนการ และมักจะไปไกลกว่าระบบ ทำให้การจัดการกระบวนการมีบทบาทตามสมควรได้ยาก ซึ่งจะเป็นการเพิ่มต้นทุนขององค์กร

2.4 การออกแบบกระบวนการของผลิตภัณฑ์เป็นแบบย้อนกลับ

การออกแบบกระบวนการของผลิตภัณฑ์รวมอยู่ในแผนกระบวนการโดยรวมของผลิตภัณฑ์ แผนกระบวนการโดยรวมเกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบของผลิตภัณฑ์และชิ้นส่วนมาตรฐาน การกำหนดชิ้นส่วนภายนอก คุณลักษณะของกระบวนการ ประเภทงานและข้อกำหนดของแผนกกระบวนการ การวางแผนและการจัดการกระบวนการผลิตตามกระบวนการ ฯลฯ ซึ่งเป็นแนวทาง

พื้นฐานในการเตรียมเทคโนโลยีกระบวนการและประสานงานแผนกต่างๆ เพื่อดำเนินการตามกระบวนการอย่างต่อเนื่อง การออกแบบกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผลควรสะท้อนถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจที่เหมาะสมที่สุด ซึ่งควรเป็นอัตราส่วนที่เหมาะสมของการลงทุนทางอุตสาหกรรมต่อต้นทุนกระบวนการ ซึ่งควรวัดผลอย่างครอบคลุม 

อย่างไรก็ตาม บางบริษัทที่มีอยู่มีแนวคิดการออกแบบกระบวนการผลิตภัณฑ์ย้อนหลัง ในการเลือกแผนการออกแบบกระบวนการโดยรวม เพียงแค่เปรียบเทียบต้นทุนกระบวนการและละเว้นระยะเวลาคืนทุนของการลงทุนขั้นพื้นฐานนำไปสู่การออกแบบกระบวนการย้อนหลัง และเป็นการยากที่จะบรรลุเป้าหมายในการลดต้นทุน

2.5 ปัจจัยที่มีอิทธิพลอื่นๆ

นอกเหนือจากปัจจัยข้างต้นแล้ว การเลือกวัตถุดิบ การเลือกอุปกรณ์ และการออกแบบพารามิเตอร์ของกระบวนการทั้งหมดอาจมีผลกระทบที่สำคัญต่อระดับของต้นทุนกระบวนการ ตัวอย่างเช่น สำหรับชิ้นส่วนรางด้านข้างบางประเภท น้ำหนักของชิ้นส่วนสำเร็จรูปหลังการแปรรูปค่อนข้างแตกต่างจากน้ำหนักของการผลิตรุ่นทดลอง และใช้งานยาก

หลังจากวิเคราะห์แล้วพบว่ามีปัญหาในการเลือกวัตถุดิบจึงลงนามในข้อตกลงเทคโนโลยีการอัดรีดขึ้นรูปกับซัพพลายเออร์วัตถุดิบโดยตรงและกำหนดมาตรฐานการยอมรับซึ่งรับประกันอัตราการผ่าน 100% ของคุณภาพชิ้นส่วนและประหยัด ราคา 7,000 หยวน ความสามารถในการจัดการ ผ่านการจัดตั้งสถาบันการจัดการงบประมาณการก่อสร้างที่เกี่ยวข้องในสถานประกอบการก่อสร้างทางหลวง การดำเนินการตามเป้าหมายงบประมาณและแผนสามารถรับประกันได้ในระดับหนึ่ง 

ใช้อำนาจของฝ่ายการเงินเดิมในบริษัทก่อสร้างทางหลวงในการควบคุมและบริหารจัดการหน่วยงานบริหารงบประมาณ ไม่เพียงแค่ทุกลิงก์ของการก่อสร้างจะได้รับการตรวจสอบ แต่ยังผ่านการคำนวณและการสรุปที่ทำซ้ำและมีรายละเอียด มันสามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียทรัพยากรและวัสดุ และลดข้อผิดพลาด เกิดขึ้นพร้อมกับลดต้นทุนการก่อสร้างขององค์กร

3.2 ปรับองค์กรการจัดการภายในขององค์กรอย่างต่อเนื่อง เพิ่มหรือปรับปรุงให้เหมาะสมเพื่อปรับให้เข้ากับงานก่อสร้างในปัจจุบัน และวางรากฐานสำหรับการจัดสรรบุคลากรและทรัพยากรอย่างเหมาะสม 

ในขณะเดียวกัน เมื่อพิจารณาถึงขนาดและความยากง่ายของโครงการต่างๆ แล้ว คัดเลือกและจัดหน่วยงานและบุคลากรในการจัดการที่เหมาะสมให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติหน้าที่และควบคุมโครงการอย่างมีระเบียบ เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างและป้องกันการเกิดปรากฏการณ์ที่ไม่พึงประสงค์

3.3 ปรับปรุงระบบเงินเดือน

เราต้องต่อต้านอย่างเด็ดเดี่ยว ลงโทษอย่างรุนแรง และไม่เคยทนต่อปรากฏการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ของโควตาตามอำเภอใจ บันทึกราคาที่ไม่เป็นความจริง การเล่นพรรคเล่นพวก และผลกำไรทางเศรษฐกิจผ่านความสัมพันธ์ของมนุษย์ในสถานประกอบการด้านการก่อสร้างในปัจจุบัน แก้ไขและปรับปรุงโควตางบประมาณอย่างต่อเนื่อง สื่อสารและติดต่อหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องในเวลาที่เหมาะสม เพื่อใช้โควตางบประมาณที่ถูกต้องและเป็นไปได้ต่อไป

3.4 พัฒนาทักษะวิชาชีพและคุณภาพระดับมืออาชีพของพนักงานงบประมาณ

ภายใต้อิทธิพลของบทบาทที่โดดเด่นมากขึ้นของทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรมและการกำหนดทักษะทางวิชาชีพและคุณภาพทางวิชาชีพของบุคลากรด้านงบประมาณโดยบริษัทก่อสร้างทางหลวงจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง เกี่ยวข้องกับการพัฒนางานงบประมาณในการก่อสร้างโครงการจริง

ความตระหนักของบุคลากรด้านงบประมาณเกี่ยวกับการควบคุมต้นทุนทางเศรษฐกิจ รักษาทัศนคติเชิงบวก เพิ่มความรู้สึกรับผิดชอบ และควบคุมและจัดการงบประมาณการก่อสร้างอย่างมีประสิทธิผลภายใต้การรับประกันทักษะทางวิชาชีพในระดับที่สูงขึ้น ดังนั้นบริษัทที่เกี่ยวข้องจึงต้องจัดการศึกษาคุณภาพระดับมืออาชีพที่ตรงเป้าหมายและมีเป้าหมายและการฝึกอบรมทักษะวิชาชีพด้านงบประมาณ ผ่านการประชาสัมพันธ์และการศึกษาในวงกว้าง โดยคำแนะนำและคำอธิบายของอาจารย์และผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพ เจ้าหน้าที่งบประมาณสามารถก้าวหน้าได้มากขึ้น

 ในขณะเดียวกันก็ใช้การประเมินธุรกิจที่เกี่ยวข้องเป็นประจำเพื่อทดสอบประสิทธิภาพของงานฝึกอบรม ดังนั้น เพื่อลดข้อผิดพลาดในงานงบประมาณการก่อสร้างและเพื่อควบคุมต้นทุนโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือต้องเสริมสร้างการฝึกอบรมความรู้ทางวิชาชีพและการศึกษาที่มีคุณภาพระดับมืออาชีพของเจ้าหน้าที่งบประมาณ

ข้อสรุป 4

โดยสรุป ในฐานะงานที่เป็นระบบและซับซ้อน การจัดการงบประมาณต้นทุนการก่อสร้างทางหลวงมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของโครงการทางหลวงทั้งหมด ดังนั้น ในกระบวนการจัดการงบประมาณโครงการจริง ผู้จัดการองค์กรจำเป็นต้องรวมเงื่อนไขการพัฒนาของตนเอง

ใช้วิธีการจัดการงบประมาณที่เหมาะสม ค้นหาปัญหาและข้อบกพร่องในเวลา และแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการจัดตั้งระบบการจัดการงบประมาณโครงการอย่างเป็นระบบและครอบคลุม ในการฝึกฝนและการไตร่ตรองอย่างต่อเนื่องเท่านั้น เราสามารถสรุปประสบการณ์และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดได้ เพื่อรับประกันผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของโครงการก่อสร้างทางหลวงอย่างแท้จริง และส่งเสริมวิสาหกิจให้บรรลุความก้าวหน้ามากขึ้น

ลิงค์บทความนี้： การควบคุมต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการตัดเฉือนซีเอ็นซี

คำสั่งพิมพ์ซ้ำ: หากไม่มีคำแนะนำพิเศษ บทความทั้งหมดในเว็บไซต์นี้เป็นต้นฉบับ โปรดระบุแหล่งที่มาของการพิมพ์ซ้ำ:https://www.cncmachiningptj.com/ ขอบคุณ!

---

PTJ® นำเสนอ Custom Precision . อย่างเต็มรูปแบบ เครื่องจักรกลซีเอ็นซีประเทศจีน บริการ ISO 9001:2015 & AS-9100 ได้รับการรับรอง ความแม่นยำอย่างรวดเร็ว 3, 4 และ 5 แกน เครื่องจักรซีเอ็นซี บริการรวมถึงการกัด การกลึงตามข้อกำหนดของลูกค้า สามารถใช้ชิ้นส่วนโลหะและพลาสติกที่มีความคลาดเคลื่อน +/- 0.005 มม. บริการรอง ได้แก่ CNC และการเจียร, เจาะ,หล่อตาย,แผ่นโลหะ และ การกระแทกให้ต้นแบบ ดำเนินการผลิตเต็มรูปแบบ การสนับสนุนทางเทคนิค และการตรวจสอบเต็มรูปแบบ ให้บริการ ยานยนต์, การบินและอวกาศ, แม่พิมพ์และฟิกซ์เจอร์, ไฟ LED,ทางการแพทย์,จักรยาน และผู้บริโภค อิเล็กทรอนิกส์ อุตสาหกรรม ส่งมอบตรงเวลา บอกเราสักเล็กน้อยเกี่ยวกับงบประมาณของโครงการและเวลาการส่งมอบที่คาดหวัง เราจะวางกลยุทธ์กับคุณเพื่อให้บริการที่คุ้มค่าที่สุดเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ยินดีต้อนรับที่จะติดต่อเรา ( sales@pintejin.com ) โดยตรงสำหรับโครงการใหม่ของคุณ